Impulzus

 
A Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Villamosmérnöki és Informatikai Kar Hallgatói Képviseletének lapja
Random cikkajánló

Aikido a BME-n

Az edzések nagyon jó hangulatban telnek el, ez, kérem, nem a sztrítfájter-őrző-védő-bulldog-képző.

Mit (t)együnk, ha éhesek vagyunk?

Email

Mit (t)együnk, ha éhesek vagyunk?

Impresszum

Tanulmány a napvilágra került Elender jelszavakról

Új néven a Sysdata Kft.

A magyar szakembereknek a digitális telefonközpontok és alközpontok, a mobil rendszerek és alkalmazásaik, a távközlési informatikai rendszerek, az internet és intranet, valamint a közlekedéstechnika területén felgyűlt tapasztalataira és szaktudására elsősorban a nemzetközi piac tart igényt.

Sporthírek

Powered by Schönherz DSK

(Hogy) az a csodálatos ATX-ház...

HK news

Medveczki Gábor (medu)

IV. műszaki informatikus

A Kari Hallgatói Képviseletben I. év végén kezdtem tevékenykedni, két éve, 2000 októbere óta pedig gazdaságisként és HÖK alelnökként munkálkodom. Utóbbi tisztségem eleve megkövetelte, hogy folyamatosan képben legyek a HK működésének szinte összes aspektusával, emellett pedig egy sor kisebb munkán keresztül sikerült kitekintenem a HK-n illetve a karon kívülre is.

A VIK HÖK jelenleg komoly külső és belső problémákkal küzd, ezt a mostani HK-sok már saját bőrükön érzik. Az energiák jelentős részét belső harcok viszik el, miközben a karon, az egyetemen, és azon kívül is egyre több olyan tendencia érzékelhető, ami a HÖK súlyának csökkenéséhez, ezzel pedig a hallgatók jogainak súlyos csorbulásához vezethet, már rövid távon is.

A megoldást sajnos nagyon nehéz megtalálni, mivel a VIK HK eddigi elveinek akár radikális átgondolására is szükség lehet hozzá:

  • meg kell alkotni egy legalább középtávú, 2-3 évre szóló HK stratégiai koncepciót, különös tekintettel az olyan kérdésekre, hogy milyen szerepet szánunk a karon illetve az egyetemen a HÖK-nek, és milyen úton érhető ez el;
  • ezután a koncepciót meg kell valósítani, mégpedig úgy, hogy az egyetemen működő többi szerv felé mutatott eddigi kooperatív hozzáállást tovább kell vinni;
  • emellett sokkal aktívabban kell hallatnunk a hangunkat, mind a hallgatóság, mind az oktatógárda irányában;
  • ki kell nevelni a HK-nak néhány olyan embert, aki igen komoly HÖK-ös "szakmai" ismeretekkel rendelkezik, és így konstruktívan, aktívan, és megkerülhetetlenül részt tud venni a kari és egyetemi döntéshozatalban;
  • ha pedig bárki esetleg mégis megpróbálná megkerülni, akkor a nulltolerancia elvének jegyében azonnal lépéseket kell tenni ez ellen.

Egyfajta konstruktív agresszivitás tehát, amit én célravezetőnek érzek. Ennek megvalósításához kell egy csapat, egy olyan HK, amely egyrészt rendelkezik a kellő HÖK-ös tapasztalattal, friss, újító erővel, elszántsággal, és aminek tagjai hajlandóak sok időt, és energiát befektetni a HK-s munkába, másrészt nincsenek komoly el- és lekötelezettségeik meghatározó, külső egyetemi személyek, szervezetek felé.

Hiszem, hogy a mostani választások után fel tud majd állni egy ilyen csapat, ahhoz kérném támogatásotokat, hogy ennek én is tagja lehessek.

E-mail: wplus@sch.bme.hu