A Kollégium Stratégiája

November 6-7-én KKB tagok és kollégiumi tanárok részvételével "munka tábor" volt Balatonfüreden. Lelkes társaságunk megpróbált választ találni a Kollégiumot ért kihívásokra. Júniusban az Egyetemi Tanács elfogadott egy állásfoglalást a kollégiumok működésével kapcsolatban, ennek szellemében átdolgoztuk a saját Szervezeti és Működési Szabályzatunkat, és választ kerestünk olyan kérdésekre, hogy hogyan tud a kollégium pénzügyi gazdálkodása megfelelni az egyetemi elvárásoknak. Úgy gondoltuk, hogy egy ilyen nagy feladat előtt mindenképpen szükséges, hogy tisztán lássuk, melyek azok az értékek, amelyeket a kollégium szempontjából olyan fontosnak tartunk, hogy mindenféle változás elenére meg szeretnénk őrizni. Így született a Kollégium Stratégiája nevet viselő anyag, amellyel minden bizonnyal a Kollégiumi Küldöttgyűlés előtt is találkozni fogtok.

- Radnóti Tibor -

A Schönherz Kollégium Stratégiája
(KKB által elfogadva 1992. november 6-án)

A kollégium célja és feladata:
– közösségformálás
– szolgáltatás
– oktatás

A fentiek közül a közösségformálást különösen fontosnak tartjuk.

Közösségformálás

A Kollégium mindenkori feladatának tekinti a hagyományok őrzését és gyarapítását. Ilyen hagyományunk például a Schönherz Kupa és a Csillagtúra.

Célunk olyan működő közösségek (pl. körök, évfolyamok) támogatása, amelyek képesek a Kollégium értékrendjének kialakítására és képviselésére. Fontos feladatunknak tartjuk az elsősök beillesztését a Kollégium életébe. Ennek fontos eszköze a nevelőtanári és a senior rendszer.

Stratégiai cél, hogy a Kollégiumot mindenkor önkormányzat irányítsa.

A Kollégiumnak legtöbbet nyújtó hallgatókat és közösségeket erkölcsileg és anyagilag támogatjuk.

Szolgáltatás

Az alapvető kollégiumi elhelyezésen kívül a mindennapi élethez szükséges szolgáltatások biztosítása (pl. bolt, orvosi rendelő, vendégszoba, RF hálózat).

Szakmai képzéssel kapcsolatos igények kielégítése (szakmai könyvtár, számítógépes hálózat, fénymásolás, szakmai körök).

Kulturális szolgáltatások (hétközi rendezvények, könyvtár, kulturális körök). A hétközi rendezvények közül hosszútávon támogatandónak azokat tarjuk, amelyek igényes kulturális programmal rendelkeznek.

Sportolási, testedzési lehetőségek biztosítása (DSK, sportszertár stb.).

Oktatás

A Karon végzett szakmai tanulmányok kiegészítése (pl. előadások szervezése), valamint a Karon nem oktatott tárgyak egyetemi struktúrába beilleszthető szintű oktatása.

A Kollégium lehetőségeire támaszkodva önálló nyelvoktatás.

Gazdasági stratégia

A fentebb leírt gondolatok alkotják a Kollégium stratégiai célját. A gazdasági struktúrát ezeknek a céloknak alárendelve kell megalkotni, így a gazdasági stratégia legfontosabb alapelvei:
– Cél a kollégium színvonalas, gazdaságos működtetése.
– Ennek érdekében az Igazgatóság és a KKB egymással egyeztetveéves költségvetést készít.
– Ahol is az Igazgatóság feladata különösen: üzemeltetés, fenntartás.
– A KKB feladata különösen: szolgáltatás, közösségi célok megvalósítása.
– Lényeges kérdés, hogy az önkormányzati bevételek több, független forrásból származzanak.

KKB

KKB névsor 1992-93 első félév