Impulzus

 
A Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Villamosmérnöki és Informatikai Kar Hallgatói Képviseletének lapja
Random cikkajánló

Ösztöndíjtábla

Matyi és a haverok

Az előadást Törőcsik Mari, a Nemzet Színésze, Lúdas Matyi anyja vezeti fel; fekete öregnéni-ruhája alapján valószínűleg épp a temetőbe indult, csak előtte berángatták a színházba.

Konyhafelújítás

"A konyháink tényleg iszonyatosan lepusztult állapotban vannak..."

Kollégiumi Hálózat a szobádban

Tejeslábos és teafőzés

Vihar és szikla

DSK – Sporthírek

Sportoljatok, csá!

HK választás afterfeeling

Azokra a rendkívül intelligens figurákra, akik úgy any... vélekedtek, hogy a csokival lettek megvéve a szavazatok, szót sem vesztegetnék, hiszen nekik az sem ért el az agyukig, hogy MINDENKI kapott, nem csak az, aki "jó helyre húzta az X-et."

Casanova bál

"Szinte tele volt a két nagyterem lányokkal."

La Fontaine után...

A mindenható az idők kezdete előtt...

A Kollégium Stratégiája

November 6-7-én KKB tagok és kollégiumi tanárok részvételével "munka tábor" volt Balatonfüreden. Lelkes társaságunk megpróbált választ találni a Kollégiumot ért kihívásokra. Júniusban az Egyetemi Tanács elfogadott egy állásfoglalást a kollégiumok működésével kapcsolatban, ennek szellemében átdolgoztuk a saját Szervezeti és Működési Szabályzatunkat, és választ kerestünk olyan kérdésekre, hogy hogyan tud a kollégium pénzügyi gazdálkodása megfelelni az egyetemi elvárásoknak. Úgy gondoltuk, hogy egy ilyen nagy feladat előtt mindenképpen szükséges, hogy tisztán lássuk, melyek azok az értékek, amelyeket a kollégium szempontjából olyan fontosnak tartunk, hogy mindenféle változás elenére meg szeretnénk őrizni. Így született a Kollégium Stratégiája nevet viselő anyag, amellyel minden bizonnyal a Kollégiumi Küldöttgyűlés előtt is találkozni fogtok.

- Radnóti Tibor -


A Schönherz Kollégium Stratégiája
(KKB által elfogadva 1992. november 6-án)

A kollégium célja és feladata:
– közösségformálás
– szolgáltatás
– oktatás

A fentiek közül a közösségformálást különösen fontosnak tartjuk.

Közösségformálás

A Kollégium mindenkori feladatának tekinti a hagyományok őrzését és gyarapítását. Ilyen hagyományunk például a Schönherz Kupa és a Csillagtúra.

Célunk olyan működő közösségek (pl. körök, évfolyamok) támogatása, amelyek képesek a Kollégium értékrendjének kialakítására és képviselésére. Fontos feladatunknak tartjuk az elsősök beillesztését a Kollégium életébe. Ennek fontos eszköze a nevelőtanári és a senior rendszer.

Stratégiai cél, hogy a Kollégiumot mindenkor önkormányzat irányítsa.

A Kollégiumnak legtöbbet nyújtó hallgatókat és közösségeket erkölcsileg és anyagilag támogatjuk.

Szolgáltatás

Az alapvető kollégiumi elhelyezésen kívül a mindennapi élethez szükséges szolgáltatások biztosítása (pl. bolt, orvosi rendelő, vendégszoba, RF hálózat).

Szakmai képzéssel kapcsolatos igények kielégítése (szakmai könyvtár, számítógépes hálózat, fénymásolás, szakmai körök).

Kulturális szolgáltatások (hétközi rendezvények, könyvtár, kulturális körök). A hétközi rendezvények közül hosszútávon támogatandónak azokat tarjuk, amelyek igényes kulturális programmal rendelkeznek.

Sportolási, testedzési lehetőségek biztosítása (DSK, sportszertár stb.).

Oktatás

A Karon végzett szakmai tanulmányok kiegészítése (pl. előadások szervezése), valamint a Karon nem oktatott tárgyak egyetemi struktúrába beilleszthető szintű oktatása.

A Kollégium lehetőségeire támaszkodva önálló nyelvoktatás.

Gazdasági stratégia

A fentebb leírt gondolatok alkotják a Kollégium stratégiai célját. A gazdasági struktúrát ezeknek a céloknak alárendelve kell megalkotni, így a gazdasági stratégia legfontosabb alapelvei:
– Cél a kollégium színvonalas, gazdaságos működtetése.
– Ennek érdekében az Igazgatóság és a KKB egymással egyeztetveéves költségvetést készít.
– Ahol is az Igazgatóság feladata különösen: üzemeltetés, fenntartás.
– A KKB feladata különösen: szolgáltatás, közösségi célok megvalósítása.
– Lényeges kérdés, hogy az önkormányzati bevételek több, független forrásból származzanak.

KKB


KKB névsor 1992-93 első félév

1.Vetési Iván1105.titkár
2.Rónai Balázs (Blázi)1106.szakmai felelős
3.Géró Péter808.kultúros
4.Horváth Zoltán (Zola)1810.érdekvédelmis
5.Polonkai László1810.gólyacsősz
6.Serege Gábor1815.főrendező
7.Debreceni Csaba1511.egyetemi kapcsolatok
8.Radnóti Tibor (Töbör)1610.kari kapcsolatok
9.Flamich Péter1610.sport
10.Arany János (Jabu)1807.gazdasági felelős
11.Visy Balázs (Csemő)1107.titkári reszort
12.Sándor László (SLaci)igazgatói irodaigazgató