Impulzus

 
A Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Villamosmérnöki és Informatikai Kar Hallgatói Képviseletének lapja
Random cikkajánló

Kaprun – Hiking Week 2004

Tánctanfolyam

Néhány fontos név a kollégiumból

Vörös Kakas

Tóth Bálint

CERN – a járókeretes müonok birodalma

Részecskegyorsító: kalandok föld felett és föld alatt

Lapzárta után:

"Célunk az, hogy az emberek jól érezzék magukat"

Sok a várakozási idő, ezzel sajnos nem tudunk mit csinálni. Jelenlegi kapacitásunk a maximális, három nagy és három kicsi szendvicssütőt használunk, folyamatosan van kenyér a sütőben, folyamatosan készítjük a szendvicseket.

Simonyi Károly Szakkollégium

Szerkezetként egy olyan, a korábbi reszort működéséhez képest szorosabban csatolt struktúrát lehet vázolni, ahol a körvezetőkből alkotott testület munkáját, a közös stratégia kidolgozását egy menedzsment – "elnökség" – segíti, ám a döntések meghozatala és a szakmai tartalom biztosítása továbbra is a körök, körvezetők feladata.

Néhány név, amit érdemes megjegyezni

Simonyi Károly Szakkollégium

A Schönherz Kollégium szakmai körei – a KSZK, Szakmai Műhely (volt Schönherz Zoltán Szakkollégium), BSS, AC Studio & Live, HA5KFU, RD, RF és Szakmai Könyvtár – a 2003 áprilisára datált alakulástól kezdve Simonyi Károly Szakkollégium néven egy szorosabb együttműködést, minősítettebb munkát és egyáltalán szakkollégiumi gondolkodást célul kitűző szervezetként működnek együtt.

A gondolat már régről fogant, és a tavalyi év tavasza óta konkrét lépések formáját is öltötte. A Szakmai Reszorton hathatós nevelőtanári támogatással ekkoriban kezdődött meg az a közös szervezői munka, aminek eredményeképpen ősztől "Schönherz Zoltán Kollégium Szakkollégiuma"-ként majd áprilistól a névfelvételi procedúrát és az alapítást követően Simonyi Szakkoliként működik a társaság. Szerkezetként egy olyan, a korábbi reszort működéséhez képest szorosabban csatolt struktúrát lehet vázolni, ahol a körvezetőkből alkotott testület munkáját, a közös stratégia kidolgozását egy menedzsment – "elnökség" – segíti, ám a döntések meghozatala és a szakmai tartalom biztosítása továbbra is a körök, körvezetők feladata. Emellett egy olyan minőségbiztosítási rendszer készül, amely garantálja, hogy valamennyi tagként elismert személy érdemes e címre.

Eddigi munkánk során – talán a legfőbb tevékenységként tekinthető – előadásokat és tanfolyamokat próbáltuk összehangoltan szervezni, ezeket közös arculattal plakátolni. Szerveztünk így már hagyományosnak tekinthető tanfolyamokat, és újszerű, a Méréstechnika és Információs Rendszerek Tanszékről érkezett előadók által tartott biztonságtechnikai előadásokat. Emellett a KSZK és a Szakmai Műhely is rendre tartotta saját előadásait is. A szakmai élet további vonulatai továbbra is töretlenül folynak valamennyi körben.

Nyitottunk az egyetem és a kari vezetés felé, felvettük a kapcsolatot más szakkollégiumokkal, és a párbeszéd a körök korábbi kapcsolatai nyomán folyik tovább a céges szférával is.

Előttünk álló feladat még – többek között – a PR tevékenység rendezése valamint a bevételi források – elsősorban pályázatok – minél átgondoltabb stratégiát követő kiaknázásának megszervezése. Fontos, hogy elérjük, az egyes körök tudjanak együtt gondolkodva egymást segítve működni.

Legfontosabb – bár távolabbra mutató – célunk azonban a kollégiumban kiemelkedő szakmai munkát végző embereknek mind oktatási, mind céges területen munkájuk súlyához méltó elismerés kivívása.